Как не построить «тупиковый» ЦОД или вопросы масштабирования.
Одним из важнейших критериев, использующихся при оценке различных вариантов проекта строительства нового ЦОД, является возможность последующего масштабирования дата-центра. Появление потребностей любой компании в новых ИТ-сервисах и повышение требований к производительности, надежности и отказоустойчивости уже существующих, в большинстве случаев напрямую связано с динамикой ее развития, расширением клиентской базы, освоением новых направлений деятельности. Как следствие, необходимо приобретать новое вычислительное и сетевое оборудование, повышаются требования к электрической сети, системе кондиционирования и т.д. И когда подходит время подобных перемен, часто оказывается, что, казалось бы, совсем недавно построенный ЦОД, попросту не готов к подобному расширению. Перед компанией вновь появляется безрадостная перспектива капитальных затрат.
Как избежать подобных ситуаций? Попробуем разобраться. Прежде всего, обратимся к цифрам - фактам и статистике, связанным с вопросами проектирования, строительства и эксплуатации ЦОД:
-
В настоящий момент средний срок обновления вычислительного и активного сетевого оборудования в ЦОД составляет 3-4 года для оборудования класса midrange и 5-7 лет для hi end;
-
Наиболее достоверными являются прогнозы необходимости масштабирования ЦОД, сделанные не более чем на 3 года вперед;
-
Вся инфраструктура ЦОД проектируется из расчета эксплуатации в течение 15-20 лет, при этом, чем «ниже» в общей схеме каждая конкретная подсистема ЦОД, тем больший срок ее эксплуатации «закладывается» в проект. Поэтому, наиболее серьезные и жесткие требования предъявляются к «базовым» уровням ЦОД, таким как инженерная инфраструктура, электрическая подсистема и система кондиционирования. Ведь от качества их реализации зависит функционирование более динамичных, масштабируемых конечных подсистем (непосредственно серверов и софтверных решений), непосредственно влияющих на функционирование ИТ бизнес-процессов компании.
Приведенные факты наводят на мысль, что грамотное проектирование архитектурно-строительной подсистемы ЦОД, и «лежащих» чуть выше подсистем электрообеспечения и кондиционирования – основной залог возможности масштабирования ЦОД в будущем. Но вот в чем парадокс… Именно на этих подсистемах большинство компаний, принявших решение о необходимости строительства ЦОД, пытаются съэкономить – выбирают абсолютно «непонятные» помещения, планируют использовать существующие электрические сети, удовлетворяются установкой пары хоть и достаточно мощных, но выбранных «на глазок» бытовых кондиционеров. О понятии ЦОД тут сразу можно забыть, равно как и о дальнейших возможностях его масштабирования.
В действительности, только избыточность, закладываемая в архитектурно-строительную и инженерную составляющие будущего ЦОД, могут быть гарантом его масштабируемости. В настоящий момент существует два основных подхода к организации избыточности инфраструктурных элементов:
-
Первый предусматривает резервирование дополнительной площади и/или помещения ЦОД, где определяется место для установки дополнительного оборудование систем кондиционирования и ИБП. При этом оснащение резервных площадей оборудованием производится уже при создании ЦОД;
-
Второй вариант предполагает избыточность, при которой дополнительные модули ИБП и блоки климатических установок не приобретаются и не монтируются заранее. Однако для них создается полностью готовая кабельная инфраструктура и устанавливаются стойки, в которых будет размещаться оборудование при масштабировании ЦОД. При таком подходе требующиеся на текущий момент мощности завышаются в разы, что сказывается на стоимости проекта, но при этом существенно снижает (практически до нуля) капитальные затраты при возникновении потребности в масштабировании.
Если говорить простым языком, то первый подход приемлем, в случае, когда мы четко понимаем потребности бизнеса и перспективы его роста. Второй – более дорогой, но и более универсальный, независящий от прогнозов по динамике роста компании. При его выборе масштабирование ЦОД заключается лишь в покупке необходимого серверного оборудования, климатической установки и дополнительного модуля ИБП.
Выбор подхода зависит только от того, насколько хорошо Вы знаете свой бизнес и можете прогнозировать его потребности в ИТ-сервисах и их производительности. Приблизительную оценку проектирования, строительства и содержания избыточной инженерной инфраструктуры можно сделать, проанализировав диаграммы, приведенные ниже.
Структура бюджета строительства ЦОД
Источник: APC, white paper №6
Структура бюджета содержания ЦОД
Источник: APC, 2005 г.
Надеемся, что приведенная информация поможет Вам определиться с выбором стратегии развития Ваших информационных систем. Также, специалисты компании Юнит Прайм предлагают Вам ознакомиться с решениями для ЦОД, предлагаемыми компанией Estap. Их положительно характеризует соотношение цена/качество и позиции компании Estap, как одного из лидеров в области производства 19-дюймовых конструктивов для серверного оборудования.
Прайс-лист
Актуальные оптовые цены и размеры скидок на все электротехнические изделия и расходные материалы, представленные в нашем каталоге, Вы можете узнать, обратившись к нашим менеджерам по телефону +7 (495) 988-9238. Розничный прайс лист доступен по следующей ссылке:
Скачать прайс-лист.
